... een adviseur
Een adviseur staat buiten het speelveld, een verandercoach er middenin.
... een executive coach
De hofnar houdt zich ook bezig met de andere niveaus in de organisaties (en zelfs er buiten). Hij gebruikt deze informatie bij het spiegelen van de executive.
... een clown
De clown heeft tot doel mensen aan het lachen te brengen. De hofnar maakt gebruik van humor om mensen aan het denken te zetten waardoor ze zich gaan ontwikkelen.
... een teamcoach
Een teamcoach kijkt naar een deel van het organisatiesysteem, de verandercoach overziet het hele veld.
... een procesbegeleider
Procesbegeleiders zijn sturend op een bekend aandachtsgebied met een vooraf bekend resultaat, een verandercoach vaak niet.
... een ongeleid projectiel
Een hofnar doet niet lukraak. Een hofnar doet raak. Heeft de gave om de gevolgen in te schatten.
... een trainer
Een trainer heeft een vooraf bekend leerdoel. Staat buiten de groepsdynamiek.
... een interim manager
Een interim manager heeft lijnverantwoordelijkheid. Dat hoeft bij een verandercoach niet per se.
... een bedrijfsfilosoof
De bedrijfsfilosoof stelt vooral vragen met een serieuze ondertoon, minder gericht op praktische invullingen.
